Aan het woord #4 Bart Thoen

Stelt u zich eerst eens voor, wie bent u en hoe is uw rol binnen het project het best te omschrijven?

Ik ben Bart Thoen, na jaar 30 HR ervaring heb ik mijn eigen zaak opgericht, Beteo. Ik werk met mensen, vooral gedurende leiderschapstrajecten en coachingsessies. Mijn passie is mensen iets bijbrengen wat hun leven verrijkt. Alle mogelijke tools die hierin ondersteuning bieden boeien mij enorm. Ik sta trouwens telkens weer verrast hoe verschillend wij zijn in hoe we leren. Als ik na een dag training of coaching de juiste snaar heb kunnen raken door aandachtig te luisteren, een verhaal te kunnen brengen en eenvoudige inzichten aan te rijken dan ben ik een tevreden man.

Mijn toegevoegde waarde binnen het project is vooral mijn kennis en ervaring van het aanleren van "social skills". Dit aanleren op een creatieve manier heeft mij gedurende mijn job maar ook gedurende mijn leven altijd geboeid. Daarnaast ben ik ook een netwerker en heb ik ook op die manier een bijdrage aan het project.

U heeft de eerste onderzoeksresultaten al mogen zien, wat vond u hiervan?

Wat mij enerzijds heel sterk opviel maar mij anderzijds niet heeft verrast is het groeiende belang van sociale vaardigheden in het werk (en dus ook de opleiding) van magazijnmedewerkers. Ik had het geluk meerdere "visionairs" uit de logistieke sector te mogen interviewen en gedurende die gesprekken kwam dit ook al heel sterk aan bod. Ik merk dit trouwens ook gedurende mijn dagelijks werk. Eén van de visionairs zei letterlijk; "als de attitude, de sociale vaardigheden goed zitten bij bestaande of nieuwe medewerkers dan leren wij met alle plezier de logistiek-technische kennis en vaardigheden aan".

Tijdens de laatste klankbordgroep bijeenkomst heeft u de pitches van de tools gezien, welke heeft de meeste interesse bij u gewekt?

Er zit diversiteit in de tools en dat is nodig want zoals ik al zei leren we allemaal zeer verschillend. Nu is het ook zaak om voldoende diverse scenario's op te nemen in de tools om zo dicht mogelijk bij de te leren realiteit aan te leunen.

Zijn, volgens u, de skills die nodig zijn om hedendaagse magazijnberoepen niet erg onderhevig aan verandering? Waarom wel of niet.

Het is sowieso nodig om zoveel mogelijk te proberen voorspellen wat de leernoden in de toekomst zullen zijn. Vandaar ook de interviews met de visionairs. Hieruit bleek onder andere dat de interactie met techniek zeer sterk zal toenemen. Daarnaast zal het zelfsturende in de job ook alleen maar aan belang toenemen.

Is er nog iets dat zeker nog genoemd moet worden, dat we nog niet besproken hebben?

De zinvolheid, de noodzaak van hetgeen waar wij aan werken met "Magazijnhelden van Morgen" werd voor mij nog sterker duidelijk in een gesprek met één van de visionairs. Hij had het over het belang van de logistiek in Nederland en Vlaanderen en zei; " Wij moeten voortrekker zijn in deze regio op vlak van allerlei logistieke techieken en processen en op de impact die dit heeft op mensen want onze regio is één van de belangrijkste regio's op logistiek vlak in Europa en zelfs in de wereld.

Maak deze zin af, ‘Magazijnhelden van Morgen’ is wat mij betreft geslaagd wanneer…

.... we door het aantrekkelijk en meer toegankelijk maken van leren, op inhoudelijk en op vormelijk vlak, er in slagen studenten, werkzoekenden en werknemers die werken of zullen werken in de logistieke sector sterker kunnen maken voor de vereisten van nu en de toekomst.