Next Gen DroneXperience
Drones als hefboom voor technisch talent
Stuur- en klankbordgroep
Next Gen DroneXperience kan rekenen op een sterk netwerk van partners uit diverse sectoren die een rol vervullen in een klankbord- of stuurgroep. Op deze manier brengen we alle relevante kennis samen om tot een goed uitgewerkt en succesvol eindresultaat te komen.
De klankbordgroep is een strategisch adviesorgaan dat tot doel heeft de kwaliteit, relevantie en haalbaarheid van de projectactiviteiten te versterken door middel van deskundig advies, kritische reflectie en waardevolle inzichten vanuit diverse perspectieven (bedrijven, organisaties, kennisinstellingen, etc.). De klankbordgroep heeft een adviserende rol en haar input wordt gebruikt ter ondersteuning van de besluitvorming door de Stuurgroep en de promotor. De promotor behoudt te allen tijde de eindbeslissingsbevoegdheid. De leden worden gecontacteerd indien nodig en gezamenlijk ca. 2 maal per jaar gedurende 3 projectjaren.
De leden van de stuurgroep dragen de strategische verantwoordelijkheid voor de voortgang en de uiteindelijke realisatie van de projectdoelstellingen. Ze nemen bindende besluiten over belangrijke strategische en operationele kwesties binnen het project, in lijn met de visie en het beleid van de Interreg Partners. De promotor behoudt te allen tijde de eindbeslissingsbevoegdheid. De stuurgroep komt ca. 3-maandelijks gedurende de 3 projectjaren samen, hetzij fysiek, hetzij on-line.
Taken en verwachte engagement klankbordgroep:
Taken:
- Inzichten delen
- Feedback geven
- Relevantie waarborgen
- Validatie
- Signaleren
Engagement:
- Actieve deelname aan de klankbordgroepvergaderingen
- Kennis en ervaring delen om het project te verrijken.
- Open en constructieve feedback geven op de projectplannen en resultaten.
- Het vertegenwoordigen van de belangen en perspectieven van de eigen achterban/sector.
Taken en verwachte engagement stuurgroep:
Taken:
- Strategische richting bepalen
- Voortgang bewaken
- Risicobeheer
- Besluitvorming
- Communicatie
Engagement:
- Actieve deelname aan de stuurgroepvergaderingen
- Voorbereiden op vergaderingen door relevante documenten door te nemen.
- Constructief bijdragen aan discussies en besluitvorming.
- Het strategisch belang van het project voor de eigen organisatie en de bredere projectdoelstellingen vertegenwoordigen.